講演内容

組織拡大を目指す経営者様必見！
今後より会社を大きくしていく中で、どれだけ従業員が増えても揺るがない、理念の浸透した強い組織を作り上げたいとお考えの方は多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、「居酒屋から日本を元気にする」を掲げ、「本気の朝礼」で数々のテレビや雑誌に取り上げられている、 株式会社てっぺん 執行役員 兼 研修事業部事業部長 田原 隆司様をお招きし、ブレない圧倒的チームを作るための手法を、実際の取り組み事例を交え余すことなくお話いただきます。

話題のてっぺん流チームビルディング法や、それさらに活かす社内コミュニケーション術が気になる方は、ぜひご参加ください！

『てっぺん流チームビルディング 〜幹部陣の視座を社長に近づけるための3つの方法〜』

①　圧倒的チームの2つの条件
②　圧倒的チームの6つの共有
③　圧倒的チームになるための目標設定
上記に加え、同社を中心に、他社でも結果を出している事例・取り組みを多数ご紹介いたします！

『強い組織・成長する組織をつくる、コミュニケーション術とは』

強い組織・成長する組織をつくるためには、コミュニケーション・情報共有環境の整備が必要不可欠です。
そのために必要な3つのポイントをご紹介します。

①　日々のコミュニケーションを資産化
②　意識すべきコミュニケーションの設計方法
③　オープンコミュニケーション/クローズコミュニケーション

ウェビナー概要

登壇者

株式会社てっぺん
執行役員 兼 研修事業部事業部長　田原 隆司氏

2016年に(株)てっぺん入社。入社1年目で店長就任が決定するも、チームビルディングで大きな挫折経験し一時は店長を降格。その後「従業員が笑顔で働けるチーム」をテーマに、昨対売上168%を達成。現在は、同社の人材育成プログラムを活かし、年商約4,000億円大手企業から町の歯医者さんまで、幅広く研修を行う。総登壇人数は8,000名を超え、年間300名以上にコーチングも実施。自分理念は「日本を“おかげ様”という言葉で溢れさせることで、日本から世界に貢献します。

Talknote株式会社
事業部長　阿部 慎一郎

千葉県松戸市出身。15年間広告業界で働く中で各自の情報共有やコミュニケーションが売上向上・組織力向上につながることを実感。Talknoteが組織力向上を目指す中で必須であるコミュニケーション分野に取り組んでいることに興味を持ち2018年6月に入社。以来、約200社にTalknoteを導入いただき組織作りに携わり、現在は事業責任者として従事。