講演内容

「拠点や現場が離れていて、メンバーの頑張りが見えにくい。」
「テレワークになって、以前よりコミュニケーションが取りにくくなった。」
「理念やビジョンが浸透しておらず、組織としての一体感がない。」
「人事評価制度が形骸化してしまい、社員の育成やエンゲージメント向上につながっていない。」

本セミナーでは、これらの課題を解決しエンゲージメントを向上させる秘訣を、
株式会社あしたのチームより人事評価の観点、
Talknote株式会社よりコミュニケーションツールの観点から、それぞれご紹介いたします。
成長し続ける組織に変わっていくために必要な、具体的な仕組みや実践例を学ぶことができます。

ウェビナー概要

プログラム

登壇者

株式会社あしたのチーム
西日本営業部 マネージャー　関根 夏美氏

東京女子大学を卒業後、あしたのチームへ入社。
当初、東京営業部に配属され、給与コンサルタントとして活動。自身も昇降格を経験しつつ、『頑張る人が報われる仕組み』を普及すべく、これまで110社以上の人事評価制度構築から運用サポートに携わる。後に札幌、台湾、横浜、福岡、熊本の経験を経て、2020年9月福岡支社マネージャーに就任。

Talknote株式会社
シニアマネージャー　阿部 慎一郎

千葉県松戸市出身。15年間広告業界で働く中で、属人的な業界において、各自の情報共有が売上向上・組織力向上につながることを実感。Talknoteが組織課題を解決する可能性を感じ、2018年6月に入社。現在約200社にTalknoteを導入いただく。