全ての組織において、独自の組織文化＝カルチャーがあります。
これらは捉え所のないものですが、長期的に発展する組織には、発展し続けられるようなカルチャーが必要です。
どんなに優れたプロダクトや戦略があっても、それらを実行する組織・人によってその結果は大きく変わってしまうからです。
強い組織がもつ独自の組織文化は、模倣困難な一つの競合優位性となります。
私たちTalknoteは、エンゲージメントの高い組織づくりのプロフェッショナルであるNEWONEさんとの共著という形で、
強い組織のカルチャーづくりのノウハウや大事な考え方をぎゅっと凝縮した冊子を作成いたしました。
本セミナーではその冊子をもとにさらに理解を深めるべく、新時代を駆け上がる強い組織に必要な
コミュニケーション起点のカルチャーをつくる4つのステップを徹底解説いたします。

株式会社NEWONE
代表取締役 上林 周平氏

大阪大学人間科学部卒業後、アクセンチュアに入社。官公庁向けのBPRコンサルティング、独立行政法人の民営化戦略立案、大規模システム開発・導入プロジェクトなどに従事。
2002年、株式会社シェイク入社。企業研修事業の立ち上げを実施し、商品開発責任者として新入社員～管理職までの研修プログラム開発、新入社員～経営層に対するファシリテーターや人事・組織面のコンサルティングを実施。2015年より、株式会社シェイク代表取締役に就任し、前年含め3年連続過去最高売上・最高益を達成。
2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、エンゲージメントを高める支援を行う株式会社NEWONEを設立。ソフトバンク様、カゴメ様、はじめ多数の組織にエンゲージメント向上に関する支援を実施中。

Talknote株式会社
和田 郁未

1986年茨城県生まれ。早稲田大学卒業後、新卒で芙蓉総合リースへ入社し、法人営業を担当。2013年に当時社員5名のTalknote株式会社にてセールスに従事。2017年には入社から培ってきた経験を活かし、カスタマーサクセスチームを立ち上げ、チームリーダーを務める。2018年に最年少で取締役就任。