コロナ禍においてコミュニケーションのやりとりは対面のときと比べ著しく減ったと言われています。
新型コロナウイルスは収束の兆しを見せず、年明け早々に緊急事態宣言が再発令される事態となってしまいました。

中でも接客を伴う店舗型ビジネスの業界は、これまで以上に大きな変革が求められています。

今回はそんなコロナ禍においても、スタッフ同士が連携を取り、店舗や組織を活性化させることに成功している事例として、肉汁餃子のダンダダンを運営するNATTY SWANKY社にその秘訣を余すことなくお話しいただきます。

長期化する新型コロナウイルスの影響をどのように乗り越えていくのか、店舗型ビジネスの組織改革に必要な仕組みを今だからこそ本ウェビナーで持ち帰っていただければ幸いです。

※イベントの最後には参加者特典もございます。

株式会社NATTY SWANKY
経営企画部長　金久保 真一氏

1975年生まれ。大学時代のアルバイト先であるシダックス・コミュニティー㈱へ入社し、約15年サービス業の現場と本社の実務経験を積み、2014年㈱ホスピタリティ＆グローイング・ジャパンへ入社、サービス業向けの集合研修及び人事評価制度のコンサルティングに従事。2018年㈱NATTY　SWANKYの上場準備に携わり、2019年3月、東証マザーズ市場へ上場が叶う。現場から本社まで幅広い経験が強み。

株式会社シオン　人事コンサルタント・HRテック戦略アドバイザー
株式会社ネオマーケティング　人事・広報戦略室 統括責任者
萩原 健太氏

新卒で株式会社リクルート社の広告代理店に入社し、リクナビNEXT・とらばーゆなど採用メディアを通じて様々な業界の人材採用戦略をサポート。人材採用支援領域から事業の仕組み創りに携われるマーケティングコンサルタントとしてネオマーケティングに参画。コンサルタント、事業開発、教育研修部署の立ち上げなどを経て人事・広報の統括責任者を務める。人事経験の活用を目的に副業で株式会社シオンに参画。人事コンサルタント・HRテック戦略アドバイザーを行うTalknoteの利用企業としてTalknoteアンバサダーに就任。